为了加快推进2013年度重点工作,全面完成年度各项目标任务，10月30日上午，绵阳市供销社召开全市系统主任会议，传达贯彻省社近期连续召开的业务、财务工作会议精神，安排部署四季度重点工作和全年综合业绩考核工作。各县市区供销社主任、业务股长、财务股长、统计人员和市社业务、财务科室等40余人参加了会议。会议由市社副主任胡平主持。

市社党组高度重视本次会议，会前不仅多次召开业务、财务、办公室相关科室以及行政等会议专门研究，而且主要领导和财务、业务分管领导还分别带领相关人员，深入县市区社对年度重点工作和目标任务推进落实情况进行督查调研，以促进各项工作的顺利完成。

会上，市社业务、财务科长传达了省社9月以来连续召开的有关基层组织建设、综合业绩考核、重点业务与项目工作的三次会议精神。市社党组书记、主任岳正宴就综合业绩考核和来年工作作了强调：一是正确研判形势，坚定完成工作任务的信心；二是开门开放办社，增强完成工作任务的措施；三是未雨绸缪，为来年工作打下坚实的基础。同时，分管业务的王光芬副主任也结合当前系统工作就正确处理年初目标责任书与业务发展目标的关系、进一步抓好当前和今后一个时期的重点业务工作、树立项目工作常抓不懈的工作机制，以及继续保持和发扬支持市农合联工作的好态势讲了意见。

在会上，市社业务、财务、统计几方面就今年业务发展目标及相关年度考核工作分别作了具体要求和讲解，对于统计、财会直报平台如何操作也给出了重点和方法，要求上报数据要全面、真实、及时地反映供销社工作的实际情况，不虚报不浮夸、不隐瞒不漏报。

会上，三台县社就如何增添措施，千方百计完成全年综合业绩作了交流发言，特别是他们的如何全面加强专业合作社经营情况统计和核算的做法，使与会代表受到了启发和借鉴。

                                          （市供销社  综合业务科）